當(dāng)我(Kumud)在事業(yè)上取得成功后進(jìn)入學(xué)術(shù)界時，我的信心很高，我真的相信我可以為下一代年輕領(lǐng)導(dǎo)人提供一些東西。然而，我很快意識到學(xué)術(shù)界是一個完全不同的球類游戲。這感覺有點像回到學(xué)校并試圖管理期望。

這是一個新行業(yè)，我從頭再來。進(jìn)入學(xué)術(shù)界后要克服的第一個(也是最大的)障礙之一是從專業(yè)講師轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)術(shù)講師——這需要可怕的博士學(xué)位。以下是我希望有人在我開始之前告訴我的五件事：

不要認(rèn)為你可以在 18 個月內(nèi)將其淘汰

最初，我自欺欺人地相信我可以像征服商業(yè)一樣征服博士學(xué)位。我確信我會在不到兩年的時間內(nèi)完成論文。隨著時間的推移，我意識到這種自信和自信是專業(yè)講師的經(jīng)典特征。 為了正確看待這種誤解，當(dāng)我開始攻讀博士學(xué)位時，我兒子正在和電力別動隊一起玩。當(dāng)它完成時，他已經(jīng)長出了小胡子。

我了解到，博士學(xué)位是一項不可委派的艱巨任務(wù)。雖然您有學(xué)術(shù)顧問，但您是實施研究項目并撰寫 80,000 字野獸的人。直到我開始閱讀研究論文(這可能是一項艱巨的任務(wù))并寫下紙時，我才意識到擺在我面前的任務(wù)的范圍很廣。

為了保持現(xiàn)實，與您的監(jiān)督團(tuán)隊合作制定項目時間表并認(rèn)真遵循它。誠實地說出你每個月可以花在論文上的時間。各行各業(yè)都有高峰和低谷，因此請為工作和生活中的繁忙時段做好預(yù)算。此外，將您的初始研究計劃用作工作文件意味著您永遠(yuǎn)不會從空白頁開始。

吸收建議，但選擇一個你喜歡的話題

就像任何工作一樣，當(dāng)你進(jìn)入學(xué)術(shù)界時，你會努力融入并獲得同事和主管的信任和尊重。在極端情況下，這種對批準(zhǔn)的迫切需要會誘使你寫一部 戰(zhàn)爭與和平式的大部頭。導(dǎo)師試圖將您的研究導(dǎo)向他們自己的研究興趣，這可能會進(jìn)一步加劇這種情況。雖然從出版的角度來看這可能很有用，但當(dāng)您在自己的知識興趣和您認(rèn)為的 學(xué)術(shù)界參與規(guī)則之間左右為難時，它可能會令人沮喪和困惑。

我的頓悟來自與一位經(jīng)驗豐富的同事的談話，他相當(dāng)務(wù)實地說：“Kumud，你不是在寫《資本論》 。當(dāng)你從專業(yè)到學(xué)術(shù)的過程中，你只是在添加你的小知識。” 終于我明白了，改變世界可以再等一會兒。

選擇一個你熟悉的主題——最好是在你所從事的行業(yè)內(nèi)——不要高估你的能力或從根本上偏離你的監(jiān)督團(tuán)隊的專長。最重要的是，不要將你的論文視為向同事證明自己的工具。

不要被副項目所牽制

老實說，在你攻讀博士學(xué)位期間，一切都會突然變得比你的論文更有趣。這使您成為您部門最新“熱門項目”的主要目標(biāo)。展示您的主動性、協(xié)作和分享技能的機(jī)會非常誘人。畢竟，研究是您組織中的天才的事情。你的工作是讓它發(fā)揮作用。

不幸的是，你所取得的任何成功和認(rèn)可都可能是短暫的，而博士的枷鎖還在你的腳踝上。由于博士學(xué)位在很大程度上是任何有意義的學(xué)術(shù)晉升的先決條件，因此當(dāng)您擺脫寵物項目足夠長的時間以完成您的論文時，任何由此產(chǎn)生的榮耀都可能已經(jīng)真正實現(xiàn)了。 因此，識別并優(yōu)先考慮什么是重要的，以及每項工作背后的基本原理。

創(chuàng)造一個適合你的環(huán)境

時間管理和分心是專業(yè)博士學(xué)位的兩個最大挑戰(zhàn)。在寫作和工作之間取得適當(dāng)?shù)钠胶馐呛芾щy的，因為每天都有挑戰(zhàn)，從項目管理到委員會會議和小組委員會會議，無止境。

這意味著受到啟發(fā)很重要，所以找到你快樂和富有成效的地方——一個能夠提供切實成果的建設(shè)性研究環(huán)境。我有一個同事，他的大部分論文都是在修道院里寫的。另一個人在下午 6 點之后開始每天寫 300 字，因為一天的干擾消散了。我個人在大學(xué)圖書館尋求庇護(hù)。寫作不是野餐;它需要一個有紀(jì)律的過程和一個不受干擾的環(huán)境。

最后，仔細(xì)挑選您的面板

值得慶幸的是，大多數(shù)博士生的聲音都比較順利。除非研究中存在一些重大缺陷，否則您將獲得一些更正，這些更正有助于增強(qiáng)您的論文并激發(fā)對同行評審系統(tǒng)的普遍信心。然而，不要讓你的自我冒著你努力工作的一切風(fēng)險，試圖向世界證明自己。一些博士生和監(jiān)督團(tuán)隊可能會傾向于接觸他們從未見過并且不完全理解或者更糟糕的是不理解你的知名考官(閱讀：學(xué)術(shù)之神)。這并不總是一個好主意。我們都是人，我們都有自己的煩惱和強(qiáng)烈的意見。因此，請嘗試使用已知數(shù)量。理想情況下，這應(yīng)該是您、監(jiān)督團(tuán)隊甚至更廣泛的部門都了解的人。具體來說，您想知道小組成員有能力——也傾向于——保持客觀和公正。畢竟，在小組中遇到受您工作啟發(fā)的人可能是好事的開始。