當(dāng)離開(kāi)長(zhǎng)凳的愿望或必要性成為許多科學(xué)家生命中的重要時(shí)刻。它可能是由于渴望擁有更多可預(yù)測(cè)的、適合家庭的工作時(shí)間而引發(fā)的?；蛘咭环莶灰蕾囉谧兓媚獪y(cè)的資金或無(wú)休止的撥款的合同。或者不愿意成為研究小組的負(fù)責(zé)人，伴隨著沉重的管理負(fù)擔(dān)。

所有這些以及更多可能是此類決定的關(guān)鍵參與者。當(dāng)然，在“另一邊”，好處似乎很大：更好的工作與生活平衡;更高的安全性;更適合兒童的職業(yè);并且，對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，從外部看研究是如何運(yùn)作的好奇。

然而，與此同時(shí)，很可能與一個(gè)人的位置有關(guān)——通常是配偶的不易“移動(dòng)”的工作或家庭義務(wù)，例如孩子已經(jīng)開(kāi)始上學(xué)。那么，如何離開(kāi)替補(bǔ)席，同時(shí)留在相同的物理位置，或者實(shí)際上，在同一機(jī)構(gòu)但擔(dān)任非替補(bǔ)角色?考慮到這一步的研究人員應(yīng)該注意什么以最大限度地提高成功機(jī)會(huì)?

我采訪了三位從事這方面工作的前研究人員——離開(kāi)了他們的研究角色，同時(shí)留在了同一個(gè)城市或同一個(gè)機(jī)構(gòu)——并征求了他們的建議。

任何工作過(guò)渡的第一個(gè)障礙——尤其是在地理受限的工作中——是找出哪些其他職位可用，更不用說(shuō)如何去發(fā)現(xiàn)它們了。這并不像聽(tīng)起來(lái)那么微不足道：雖然幾乎所有研究人員都知道如何確定一個(gè)新的職位，比如博士后職位，但對(duì)于非替補(bǔ)職位而言，情況并非總是如此。

第一個(gè)似乎很明顯的障礙是找出要尋找的職位，而第二個(gè)是了解職位背后的職責(zé)、期望和薪水。如果可能的話，在這個(gè)階段與你的主管，尤其是研究所的負(fù)責(zé)人交談?wù)娴暮苡杏?mdash;—他們最有可能知道當(dāng)?shù)厥欠裼腥魏闻c研究相關(guān)但不是固定的職位，以及他們的期望是什么將是那些角色。

Lowenna Holt 現(xiàn)在是加文醫(yī)學(xué)研究所和悉尼 Victor Chang 心臟研究所的研究支持官。當(dāng)她因家庭原因決定離開(kāi)工作臺(tái)時(shí)，她在工作場(chǎng)所四處打聽(tīng)，看看是否有任何實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人需要幫助，并在與首席科學(xué)官交談后幸運(yùn)地看到了雇用她的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)她的職位頭銜是“項(xiàng)目官”;她以前從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)詞，但現(xiàn)在她在尋找該領(lǐng)域的工作時(shí)推薦它作為一個(gè)很好的搜索詞。

Liz Si??lva，現(xiàn)任加州大學(xué)舊金山分校臨時(shí)院長(zhǎng)、研究生部和兼職助理教授，在她的替補(bǔ)后求職中使用了雙重方法——詢問(wèn)她的網(wǎng)絡(luò)以及探索“正式”選項(xiàng)。用她的話說(shuō)：“我所有的職位都被宣傳過(guò)，對(duì)于任何機(jī)構(gòu)工作，你的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)都非常重要。如果我的同事沒(méi)有告訴我，我就不會(huì)知道[某些角色]……他們拍了拍我的肩膀。”

當(dāng)然，即使找到了合適的角色，也存在過(guò)渡挑戰(zhàn)——對(duì)于那些留在同一機(jī)構(gòu)但角色不同的人來(lái)說(shuō)，有什么是意想不到的或困難的?

首先，留在同一個(gè)機(jī)構(gòu)的同時(shí)轉(zhuǎn)會(huì)比去新的地方有明顯的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榧词乖谝粋€(gè)新的非替補(bǔ)角色中，你也會(huì)知道誰(shuí)是關(guān)鍵人物。另一方面，您的任務(wù)和可交付成果看起來(lái)會(huì)非常不同，您可能必須適應(yīng)一個(gè)新的層次結(jié)構(gòu)，在這個(gè)層次結(jié)構(gòu)中，研究人員不一定是您的關(guān)鍵或唯一的利益相關(guān)者。用全新的眼光看一個(gè)你非常熟悉的地方可能會(huì)很棘手。

事實(shí)上，麗茲·席爾瓦(Liz Si??lva)在回到她的大學(xué)之前還曾擔(dān)任Plos編輯，她提到“有機(jī)會(huì)(從該機(jī)構(gòu))被移除可以幫助你在返回時(shí)將這個(gè)地方的文化變成焦點(diǎn)?；剡^(guò)頭來(lái)，我可以看到哪些東西是真正的文化，哪些是環(huán)境的特征。”

與我交談的每個(gè)人都提到了與新角色的任務(wù)有關(guān)的挑戰(zhàn)，以及必須“證明自己的價(jià)值”。Sharrada Subramanian，現(xiàn)任 A*STAR – 科學(xué)、技術(shù)和研究機(jī)構(gòu)的高級(jí)科學(xué)經(jīng)理，在同一機(jī)構(gòu)擔(dān)任了一段時(shí)間的研究員后表示，“一些工作，尤其是商業(yè)工作，需要相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，而另一些則被視為擁有博士學(xué)位。資格過(guò)高。很少有角色愿意與替補(bǔ)科學(xué)家一起冒險(xiǎn)。”

離開(kāi)替補(bǔ)席是一項(xiàng)重大的職業(yè)轉(zhuǎn)變，雇主可能不愿意雇用在新領(lǐng)域沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的研究人員是可以理解的。在這種情況下，盡可能對(duì)新角色充滿熱情并利用您對(duì)環(huán)境/機(jī)構(gòu)的了解是值得的(畢竟您在這方面不是從零開(kāi)始的)。盡可能多地了解新的可交付成果和受雇解決的“痛點(diǎn)”，這尤其有用。好處是，就像任何工作一樣，你可以邊做邊學(xué)。而且，當(dāng)然，沒(méi)有人能像研究人員那樣快速掌握任何給定的主題。