“未來十年將是社會(huì)數(shù)字化進(jìn)而智能化轉(zhuǎn)型的十年，所有的行業(yè)都值得重做一遍。” 1月14日，中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長，原北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長呂廷杰教授在聯(lián)想智庫主辦、5G中國創(chuàng)新百人會(huì)協(xié)辦的“行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐研討會(huì)”上，對智能化轉(zhuǎn)型做出了上述判斷。

中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副理事長，原北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長呂廷杰教授

呂廷杰認(rèn)為，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。當(dāng)前，智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，從中國制造2025到新基建再到十四五規(guī)劃，宏觀政策主基調(diào)從“供給側(cè)改革”轉(zhuǎn)向了“雙循環(huán)”，信息經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國的新機(jī)遇，抓住這個(gè)機(jī)遇，中國就能和世界發(fā)達(dá)國家站在同一起跑線上。

在當(dāng)日召開的“行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐研討會(huì)”上，來自中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)、國家地理空間信息中心、中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、全國信標(biāo)委、5G中國創(chuàng)新百人會(huì)、聯(lián)想智庫以及行業(yè)知名企業(yè)的20多位行業(yè)專家及負(fù)責(zé)人就數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入地探討，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長黃澄清在研討會(huì)上致辭。

據(jù)介紹，此次研討會(huì)的主辦方聯(lián)想智庫是由聯(lián)想集團(tuán)發(fā)起，匯集新IT技術(shù)、產(chǎn)業(yè)升級、數(shù)字化/智能化趨勢、社會(huì)價(jià)值等眾多領(lǐng)域的頂級專家和行業(yè)意見領(lǐng)袖，是一個(gè)面向全社會(huì)開放的創(chuàng)新研究與實(shí)踐平臺。聯(lián)想智庫自2021年初成立以來，聚焦社會(huì)價(jià)值、雙碳、智慧教育、智慧城市、智慧零售、新IT技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域方向，舉辦了近30場專題交流研討活動(dòng)。未來將圍繞“新IT加速智能化變革，賦能中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代命題，深入實(shí)踐前沿，洞察產(chǎn)業(yè)未來，不斷輸出智能化時(shí)代背景下促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的理論和實(shí)踐研究成果。為學(xué)術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定提供有力的研究支持，支持國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)人類進(jìn)步和良性發(fā)展。

數(shù)字化應(yīng)用：匹配才是最好的方案

目前，中國正在經(jīng)歷著數(shù)字化、智能化變革，那么如何做到更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用?數(shù)字轉(zhuǎn)型專家、原華為軟件戰(zhàn)略規(guī)劃部部長寧宇在會(huì)上給出的答案是架構(gòu)設(shè)計(jì)和定制服務(wù)要因人而異。

數(shù)字轉(zhuǎn)型專家、原華為軟件戰(zhàn)略規(guī)劃部部長寧宇

他舉例說，亞馬遜和沃爾瑪同是零售業(yè)，但數(shù)字化應(yīng)用截然不同。沃爾瑪是傳統(tǒng)零售業(yè)，它采取了傳統(tǒng)零售業(yè)的流程，即先有物流，再有資金流，最后才是信息流。配送中心是企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，通過規(guī)模效益和高效運(yùn)營攤薄成本。它的信息化解決方案是對經(jīng)營情況進(jìn)行匯計(jì)和評估預(yù)測，以及物流信息化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營。

電商亞馬遜數(shù)據(jù)中心是企業(yè)高效運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，相對于逐年上升的房地產(chǎn)成本和人工成本，“摩爾定律”導(dǎo)致以數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施為中心的運(yùn)營成本持續(xù)下降。它的數(shù)字化解決方案先是信息流，再有資金流，最后才是物流配送。

“數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)模式都有適用性和局限性，匹配的才是最好的。”寧宇分析，中國的數(shù)字化、智能化變革是由大企業(yè)推動(dòng)的數(shù)字化應(yīng)用和能力，往往是由不同模塊疊加組合而成，行業(yè)解決方案是個(gè)性化開發(fā)，IT基礎(chǔ)運(yùn)營平臺是規(guī)?；\(yùn)營，但是，每一種數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)模式都有適用性和局限性。

如今，對于智能化轉(zhuǎn)型的必要性，在各行各業(yè)都有著深刻地理解。在研討會(huì)上，必盈特大數(shù)據(jù)CEO崔煜作了“能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐”的主題分享。他認(rèn)為，在油氣行業(yè)，我國應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)新技術(shù)，在對內(nèi)打造智能型企業(yè)的基礎(chǔ)上，對外促進(jìn)構(gòu)建互聯(lián)的大數(shù)據(jù)商業(yè)生態(tài)圈，從而實(shí)現(xiàn)油氣行業(yè)的跨越式高質(zhì)量發(fā)展。

聯(lián)想：智能化變革先行者

在中國正在經(jīng)歷的智能化變革中，聯(lián)想是先行者，也是主要參與者。

“為了實(shí)現(xiàn)智能化變革，聯(lián)想一直在研發(fā)上投入了大量的資金和人力。聯(lián)想的研發(fā)中心遍布全球，每年的研發(fā)投入在100億元以上，計(jì)劃在未來三年內(nèi)研發(fā)投入翻番。工程師、研究人員和科學(xué)家多達(dá)13900多人，專利和專利申請超過30000個(gè)。”聯(lián)想副總裁、聯(lián)想智庫研究院院長阿不力克木·阿不力米提(以下簡稱“阿木”)在致辭中介紹了聯(lián)想在智能化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域取得的進(jìn)展和成績。

聯(lián)想副總裁、聯(lián)想智庫研究院院長

“為實(shí)現(xiàn)‘智能，為每一個(gè)可能’的公司愿景，我們開發(fā)了創(chuàng)新技術(shù)。過去幾年，聯(lián)想已成功將已有的IT系統(tǒng)‘涅槃’為中臺化、敏捷型的新IT架構(gòu)，并推出基于‘端—邊—云—網(wǎng)—智’的新IT智能引擎‘擎天’”。阿木介紹說，擎天引擎的云原生、中臺化、AI智能等核心特征，使得新IT架構(gòu)能夠以更低成本、更敏捷高效、更一體化地方式完成部署與迭代，切實(shí)滿足客戶面向各種具體場景的智能化需求。同時(shí)，對于像聯(lián)想這樣致力于提供新IT服務(wù)與解決方案的企業(yè)來說，擎天引擎也提供了一個(gè)能夠兼顧客戶個(gè)性化場景應(yīng)用與企業(yè)低成本規(guī)?；瘡?fù)制的解決之道。在通過自身智能化轉(zhuǎn)型實(shí)踐驗(yàn)證成功后，我們進(jìn)一步總結(jié)、開發(fā)成可對外服務(wù)的產(chǎn)品、技術(shù)及解決方案，賦能各行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。

聯(lián)想副總裁戴煒在會(huì)上作了題為“聯(lián)想創(chuàng)新能力助力千行百業(yè)智能化轉(zhuǎn)型”的演講，重點(diǎn)介紹了聯(lián)想以擎天為核心，賦能客戶的案例。“廈門e政務(wù)”解決方案整合了廈門全市原有的1000余臺零散功能自助終端，形成綜合性便民服務(wù)一體化自助服務(wù)終端。它能提供24小時(shí)不打烊、多達(dá)100多項(xiàng)的便民服務(wù)事項(xiàng)，人們無需再到政府部門辦事，15分鐘路程內(nèi)，就可以在機(jī)器終端辦理各種業(yè)務(wù)。“廈門e政務(wù)”的布局是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的方案，打通數(shù)據(jù)壁壘，做強(qiáng)做實(shí)安全防護(hù)，保證端/邊政務(wù)數(shù)據(jù)安全，并聯(lián)合AI LAB，提供開發(fā)基于NLP的下一代AI ENABLED智慧便民服務(wù)終端。

聯(lián)想副總裁戴煒在會(huì)上作了題為“聯(lián)想創(chuàng)新能力助力千行百業(yè)智能化轉(zhuǎn)型”的演講。

“這是一個(gè)全國領(lǐng)先的跨部門、跨層級、跨區(qū)域的一體化自助服務(wù)終端體系，接入國家、省、市三級政務(wù)平臺13個(gè)，接入包含公安、社保、醫(yī)保、公積金等10個(gè)部門96個(gè)事項(xiàng);共享自助機(jī)減少重復(fù)建設(shè)，1000臺設(shè)備節(jié)省6000萬元;一臺機(jī)相當(dāng)于2-3名工作人員，等同于為政府增加了500名工作人員。”戴煒介紹說。

海南文昌的智慧教育、云南滇池的智慧雪亮工程……每一個(gè)數(shù)字化的探索和實(shí)踐，都體現(xiàn)了聯(lián)想在數(shù)字化領(lǐng)域走在了前面。

“智能化是一個(gè)變革與重建的過程。”呂廷杰總結(jié)說，“這個(gè)過程中，誰走在了前面，誰就擁有了核心競爭力。”