德克薩斯州奧斯汀——德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校將通過關(guān)注和加強(qiáng)使UT Austin 與眾不同的東西——它的人、它的位置和它的追求,成為世界上影響力最大的公立大學(xué)。這是杰伊·哈策爾校長周五在校園年度大學(xué)狀態(tài)演講中傳達(dá)的信息。
演講恰逢 Hartzell 作為大學(xué)第 30 任校長的正式就職典禮,隨后是為大學(xué)社區(qū)舉辦的戶外燒烤活動(dòng)。哈策爾去年被任命為,但由于大流行,他的正式就職典禮被推遲。他曾擔(dān)任麥庫姆斯商學(xué)院第 12 任院長,自 2001 年以來一直是德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校的教員。
在他的演講中,與教職員工、管理人員和校董一起的 Hartzell 概述了大學(xué)的愿景,該愿景源于校園范圍的戰(zhàn)略規(guī)劃過程。
“我們沒有理由不成為世界領(lǐng)先的創(chuàng)新、新公司和未來工作的學(xué)術(shù)引擎之一,”他說。“如果我們將我們的人才基礎(chǔ)、我們在 STEM 領(lǐng)域的優(yōu)勢、我們在醫(yī)療保健方面的新興專業(yè)知識、我們與校友基地以及州和地方生態(tài)系統(tǒng)的聯(lián)系結(jié)合起來,我們將以難以預(yù)測的方式產(chǎn)生巨大影響。 ”
他說,他的愿景的第一部分首先是投資于為 UT 工作的人,并繼續(xù)培養(yǎng)一個(gè)多元化和包容性的社區(qū)。
“我們通過關(guān)注我們的員工、利用我們的位置和磨練我們的追求來創(chuàng)造最大的影響,”Hartzell 說。“我們可以更好地利用我們的廣度和規(guī)模來幫助我們的員工在我們的校園里找到成長機(jī)會(huì),在很多情況下,他們的整個(gè)職業(yè)生涯都留在這里。”
展望未來,Hartzell 表示,該大學(xué)將采取舉措,為員工提供更多學(xué)習(xí)、發(fā)展和增加技能的機(jī)會(huì),升級校園內(nèi)的各種人力資源和 IT 系統(tǒng),并努力為整個(gè)校園制定一個(gè)可行且雄心勃勃的計(jì)劃,重點(diǎn)關(guān)注關(guān)于“人、地方和追求”。
這一目標(biāo)的某些方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。今年秋天,在黑人和西班牙裔學(xué)生的新生申請數(shù)量創(chuàng)歷史新高之后,該大學(xué)為歷史上代表性不足的群體提供了比以往更多的學(xué)生服務(wù)。第一代學(xué)生現(xiàn)在占本科生人數(shù)的近四分之一,每年有近 9,400 名學(xué)生。
就地點(diǎn)而言,奧斯汀是經(jīng)濟(jì)引擎、創(chuàng)造力的孵化器以及非營利組織和智囊團(tuán)的中心。Hartzell 表示,該大學(xué)將更加努力地利用這些獨(dú)特的優(yōu)勢。該大學(xué)還將很快推出一項(xiàng)新技術(shù)商業(yè)化計(jì)劃,其中將包括一套新的計(jì)劃、實(shí)踐和資源,用于與行業(yè)合作伙伴和校友互動(dòng)。
最后,Hartzell 概述了 UT 將追求最大影響的研究和教學(xué)活動(dòng)類型。教學(xué)追求包括重振校園生活、核心課程和社區(qū)參與。UT 還將更積極地讓 550,000 名校友參與進(jìn)來,為學(xué)生創(chuàng)造更多的指導(dǎo)和交流機(jī)會(huì)。
UT 將在沉浸式教育方面加倍努力,主要有兩大主題:投資更多跨學(xué)科項(xiàng)目,以及更好地培訓(xùn)學(xué)生以使其更具創(chuàng)業(yè)精神。Hartzell 指出了一些早期的例子:設(shè)計(jì)健康藝術(shù)碩士項(xiàng)目,戴爾醫(yī)學(xué)院和美術(shù)學(xué)院之間的合作,以及創(chuàng)業(yè)倡議,如新的創(chuàng)業(yè)未成年人、肯德拉斯科特女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院和哈基創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
“僅僅考慮如何教學(xué)是不夠的——我們還必須在教學(xué)內(nèi)容方面繼續(xù)創(chuàng)新,”Hartzell 說。“我們需要更多這樣的中心——跨職能、跨學(xué)科和體驗(yàn)式——這樣我們就可以培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)者來解決我們世界面臨的下一系列問題。”
Hartzell 最后談到了研究追求。
“從先進(jìn)材料到人工智能,我們知道基礎(chǔ)研究將始終支撐著開創(chuàng)性研究。但我希望我們兩者都出名,”他說。“用棒球來比喻,我們正在尋求一種能夠產(chǎn)生更多本壘打的研究和學(xué)術(shù)文化,而不僅僅是更多的單打和雙打。”
在他的講話中貫穿始終的是對 UT 獨(dú)特資產(chǎn)和機(jī)會(huì)的樂觀態(tài)度,以及對大學(xué)如何向前發(fā)展的大膽態(tài)度。
“我不想在 10 年后醒來,看到我們做得不夠,沒有崛起,或者沒有承擔(dān)足夠的風(fēng)險(xiǎn),”他說。“我們有一個(gè)難得的機(jī)會(huì),可以大規(guī)模地匯集令人驚嘆的、多樣化的人才,在我們更好地為他們服務(wù)的同時(shí)利用奧斯汀和德克薩斯州,并在我們的教室和表演空間、檔案館、圖書館和實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行創(chuàng)新。如果我們能做到這一點(diǎn),我相信我們將制定一門課程,成為世界上最具影響力的公立大學(xué)。”