穩(wěn)固的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)為開拓市場(chǎng)保駕護(hù)航

今年以來，樓市調(diào)控政策頻出，同時(shí)加上疫情的影響，房地產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。匯生國(guó)際融資總裁黃立沖告訴記者，今年以來，房地產(chǎn)市場(chǎng)和融資市場(chǎng)持續(xù)調(diào)整，不少企業(yè)在融資方面承受一定壓力。

在上述行業(yè)背景下，海倫堡仍憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，以及與投資機(jī)構(gòu)良好的溝通和長(zhǎng)期合作關(guān)系，成為融資場(chǎng)上的優(yōu)等生，這也讓海倫堡在產(chǎn)出好產(chǎn)品與好服務(wù)方面更加得心應(yīng)手。

穩(wěn)健拿地為開拓市場(chǎng)做足基本功

2021年以來，海倫堡進(jìn)一步深耕布局核心城市群，在蘇州、成都、重慶、寧波等熱點(diǎn)城市獲取多宗地塊，新增貨值近500億元。截至2021年6月末，海倫堡已經(jīng)在全國(guó)52個(gè)城市布局，累計(jì)擁有超過200個(gè)處于不同開發(fā)階段的項(xiàng)目，總土儲(chǔ)面積約3237萬(wàn)平方米，土儲(chǔ)貨值近4000億元，可滿足企業(yè)長(zhǎng)期開發(fā)需求。根據(jù)克而瑞2021年上半年總土儲(chǔ)排行榜，海倫堡位列行業(yè)第40名。

“今年以來，海倫堡依然保持穩(wěn)健的拿地風(fēng)格，鮮少拿高價(jià)地，獲取的土地多以底價(jià)成交。”億翰智庫(kù)分析稱，在拿地方式上，海倫堡一方面通過與地方龍頭房企合作拿地，在分擔(dān)資金壓力的同時(shí)，也可借助其在當(dāng)?shù)爻鞘械馁Y源能力快速拉開布局；另一方面，通過商業(yè)、產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)協(xié)同獲取資源，如2020年4月，海倫堡以底價(jià)在金華浦江獲取一宗宅地，地塊的附加要求是需對(duì)旁邊一個(gè)大型商業(yè)綜合生活廣場(chǎng)進(jìn)行改建，海倫堡在獲取該項(xiàng)目后將其打造為標(biāo)桿項(xiàng)目——浦江海樂城。

打磨產(chǎn)品與服務(wù)，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

雖然未來市場(chǎng)仍存在諸多不確定性，但專注產(chǎn)品和服務(wù)是房企行業(yè)不變的準(zhǔn)則?？硕鹬赋?，未來破局之道仍以產(chǎn)品為王，房企應(yīng)持續(xù)打磨自身產(chǎn)品力，提高自身盈利能力。而在“C端時(shí)代”，行業(yè)也形成了“服務(wù)是房企核心競(jìng)爭(zhēng)力”的共同認(rèn)識(shí)。

從產(chǎn)品線來看，海倫堡將之前經(jīng)典的六大產(chǎn)品系進(jìn)行了全新升級(jí)，形成璽悅系、玖悅系、和悅系三條全新產(chǎn)品線，承擔(dān)不同的產(chǎn)品定位，滿足市場(chǎng)的不同需求。

在商業(yè)物業(yè)看，海倫堡打造海樂世界、海樂城及海樂薈三大商業(yè)品牌IP，涵蓋一站式購(gòu)物中心、中高端商業(yè)綜合體及社區(qū)購(gòu)物廣場(chǎng)。

從服務(wù)看，海倫堡迭代推出“健康+2.0”體系，形成了十大健康生活體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，共涉及48個(gè)價(jià)值點(diǎn)、169項(xiàng)細(xì)節(jié)，為社區(qū)生活提供更多健康體驗(yàn)。

海倫堡始終秉持產(chǎn)品第一和用戶第一的思維，為城市創(chuàng)造更多美好生活空間。相信秉持長(zhǎng)期發(fā)展主義的海倫堡在未來將會(huì)走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)、更好。