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1、40年前，《小馬過(guò)河》的故事影響了數(shù)百萬(wàn)中國(guó)人的成長(zhǎng)，被選入小學(xué)語(yǔ)文課本?！缎●R過(guò)河》漫畫也給一代人留下了不可磨滅的童年記憶。2004年5月，繼承父親事業(yè)的陳紅，帶著簡(jiǎn)單的動(dòng)漫理想，在北京石景山區(qū)創(chuàng)辦了三浦菱湖。起初，這個(gè)團(tuán)隊(duì)主要由一群畫家、作家、編劇和導(dǎo)演組成，對(duì)動(dòng)畫行業(yè)充滿熱情。他想做的第一件工作就是把《小馬過(guò)河》拍成精品動(dòng)畫電影，把這些年積累的資金全部投入進(jìn)去，但是當(dāng)動(dòng)畫電影拍到一半的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)情況并不好。國(guó)內(nèi)動(dòng)漫環(huán)境發(fā)生了很大的變化，政府開始大力扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

2、如何讓動(dòng)畫公司生存下去，養(yǎng)活動(dòng)畫設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)？90年代有進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，也為國(guó)外動(dòng)畫公司做過(guò)多年的代工。經(jīng)過(guò)分析，陳功發(fā)現(xiàn)三浦令狐最大的核心優(yōu)勢(shì)是創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)造型設(shè)計(jì)，能夠?qū)?dòng)畫設(shè)計(jì)應(yīng)用到玩具、服裝、箱包等衍生產(chǎn)品上，相當(dāng)于提前開發(fā)了動(dòng)畫衍生產(chǎn)品。但是這些產(chǎn)品只有動(dòng)漫特色，并不是做動(dòng)漫的品牌。三浦菱湖動(dòng)漫公司探索了一條對(duì)抗產(chǎn)業(yè)鏈的道路，即通過(guò)前衍生產(chǎn)品的開發(fā)從市場(chǎng)獲取經(jīng)濟(jì)利益后，將通過(guò)漫畫、動(dòng)畫電影等形式，反哺動(dòng)漫制作的原創(chuàng)性，促進(jìn)衍生產(chǎn)品的銷售和動(dòng)漫品牌的建立。

3、當(dāng)時(shí)國(guó)家廣電總局發(fā)文要求，1/3以上的省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)要開設(shè)兒童頻道，每季度播出的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片數(shù)量不低于動(dòng)畫片播出總量的60%。好的政策給動(dòng)漫行業(yè)帶來(lái)了很大的信心，也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了上萬(wàn)家動(dòng)畫公司，國(guó)內(nèi)沒有那么多人才。動(dòng)畫創(chuàng)作的首要目的是獲得政府扶持資金，而不是制作好的產(chǎn)品，這使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)品的整體質(zhì)量退步。到了2006年，我發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)都沒有盈利點(diǎn)，都在搶扶持資金。我覺得動(dòng)畫電影已經(jīng)做不下去了，公司的發(fā)展戰(zhàn)略不得不改變。

4、反向產(chǎn)業(yè)鏈聽起來(lái)很美好，但做起來(lái)并不容易。如果你逆著產(chǎn)業(yè)鏈沖，那么你扔進(jìn)去的東西就像一滴水，掉到海里也沒人看得見。如果你想在這片大海上興風(fēng)作浪，你需要機(jī)會(huì)。用形象做玩具來(lái)發(fā)展衍生品是不可行的。關(guān)鍵是要有市場(chǎng)，客戶要知道，要有人買。反產(chǎn)業(yè)鏈最大的挑戰(zhàn)是，推出衍生品之前沒有一個(gè)環(huán)節(jié)可以讓你因?yàn)樽约旱膭?dòng)漫形象而成名。這個(gè)時(shí)候，需要有銷售網(wǎng)絡(luò)的公司來(lái)幫忙。沒有銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品只能堆在倉(cāng)庫(kù)里。開始介入玩具制造和出口行業(yè)，與玩具廠商合作開發(fā)衍生品，通過(guò)造型設(shè)計(jì)將三浦菱湖的部分動(dòng)畫形象應(yīng)用到玩具上，不收取許可費(fèi)。

5、在動(dòng)漫品牌不成熟的時(shí)候，授權(quán)這個(gè)形象的成本很低。我只委托廠家加工產(chǎn)品，我有自己的銷售渠道，所以我控制了動(dòng)畫形象的使用權(quán)。通過(guò)復(fù)制到服裝、箱包、文具等行業(yè)，這樣，到2009年，衍生品的發(fā)展給三浦菱湖帶來(lái)了2000多萬(wàn)元的銷售額，使企業(yè)有了穩(wěn)定的資金來(lái)源，在一定范圍內(nèi)推廣了自己的動(dòng)漫品牌。從市場(chǎng)獲得經(jīng)濟(jì)利益后，三浦令狐有能力回歸原創(chuàng)動(dòng)畫。2012年，三浦菱湖投資了3部動(dòng)畫片，分別是《小馬奇遇馬家浜》、《極光俠的故事》、《長(zhǎng)龍小衛(wèi)士》。“我們所有的漫畫都是為產(chǎn)品服務(wù)的，相當(dāng)于產(chǎn)品的宣傳廣告。市場(chǎng)檢驗(yàn)優(yōu)秀的動(dòng)畫形象后，我們會(huì)制作動(dòng)畫電影，在電視臺(tái)播出，但這不是最終目的。只是為了給動(dòng)畫電影預(yù)熱。26集動(dòng)畫電影播出后，大家都有了一定的了解

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