物流治理主要是干什么的？主要協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流治理體系。對供應(yīng)鏈、物流運(yùn)作、庫房治理運(yùn)作等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、分析和總結(jié)。有效地選擇和治理第三方物流，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善。具體來看看！

1.倉儲方向

主要負(fù)責(zé)商品的入庫和出庫治理，具體工作是負(fù)責(zé)的商品的收發(fā)及儲位治理，將物料歸位以便存取，另外進(jìn)行商品的在庫養(yǎng)護(hù)及盤點(diǎn)。

從事倉儲類工作需要很強(qiáng)的執(zhí)行力，對于商品的入庫、出庫要嚴(yán)格按照程序來檢查，不得馬虎，熟悉庫存商品的特點(diǎn)，清晰各類商品的放置和保管條件。

2.采購方向

在企業(yè)的經(jīng)營中，物流采購具有重要地位，根據(jù)有效合理的利用采購供應(yīng)鏈及資源，有利于提升企業(yè)的治理水平。

一般從事采購的工作，需要具備良好的溝通能力，在采購的過程中有很多供應(yīng)商往來，所以可能會(huì)涉及到談判。

3.運(yùn)輸方向

工作內(nèi)容包括監(jiān)控日常運(yùn)輸，改善工作流程；操縱運(yùn)輸成本，降低費(fèi)用，定期提供運(yùn)營情況及預(yù)算報(bào)告等。

從事這份工作需要較強(qiáng)的組織治理能力、理解能力和溝通能力，還要足夠熟悉監(jiān)管運(yùn)輸、國內(nèi)運(yùn)輸?shù)牟僮髁鞒獭?/p>

4.運(yùn)營治理

物流治理方向最對口的還是治理類的職位，從事者一般需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，建議選擇一個(gè)適合自己的部門從底層崗位開始，一步步向著治理層晉升。

物流基礎(chǔ)，倉儲作業(yè)治理，運(yùn)輸治理，配送中心作業(yè)治理，采購治理，物流成本治理，物流信息技術(shù)應(yīng)用、國際貨運(yùn)代理，物流治理綜合實(shí)訓(xùn)，市場營銷，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

來源：高三網(wǎng)