2 月，該系統(tǒng)的董事會批準了在 2023-24 學年之前合并三所住宿學院的計劃。

合并旨在幫助應對系統(tǒng)長期存在的預算問題和具有挑戰(zhàn)性的人口趨勢。去年12 月的一份報告指出，盡管大流行并未造成這些問題，但“它肯定使問題惡化了”。

州立法者向該系統(tǒng)提供了總計 4100 萬美元的一次性資金，以解決其運營赤字并支持其在未來四年內(nèi)的轉(zhuǎn)型。他們還增加了 500 萬美元以增加其年度國家撥款。

“至關重要的是，我們的轉(zhuǎn)型成功地將三個機構聯(lián)合起來創(chuàng)建一所新大學并整合整個系統(tǒng)的服務，”校長索菲·茲達尼 (Sophie Zdatny) 在會議上說。“我們需要這樣做，以便該系統(tǒng)繼續(xù)獲得增加的州財政支持，以維持其當前的校園位置并提供負擔得起且無障礙的教育。”

Zdatny 說，為合并后的機構選擇名稱是進行合并的首要步驟之一。她對這個名字表示支持，稱其“簡單明了”可以通過將它們的位置添加到新名稱中來為各個大學創(chuàng)建子品牌。

此次合并是近期公立高等教育機構因招生和預算問題而合并的幾個例子之一。賓夕法尼亞州立高等教育系統(tǒng)正在開展類似的工作，將其六所學院合并為兩所新學校，分別專注于在線教育和可堆疊證書。

雖然系統(tǒng)官員經(jīng)常將這些舉措視為公立大學在不斷變化的人口結構和搖擺不定的國家支持下生存所必需的，但他們經(jīng)常引起希望保留其所在機構的身份和自主權的學生和員工的憤怒。