當(dāng)喬什·弗萊登伯格 (Josh Frydenberg) 的預(yù)算在通常奇怪的地方被慶祝為凱恩斯式刺激的勝利時(shí)，我不得不笑。

在現(xiàn)實(shí)世界中，這份文件幾乎沒有遵循全球金融危機(jī)后讓澳大利亞成為世界羨慕的任何教訓(xùn)，寧愿用兩只眼睛盯著下一次選舉來噴灑現(xiàn)金。在這樣做的過程中，只有一種意識(shí)形態(tài)傳統(tǒng)被認(rèn)可：涓滴經(jīng)濟(jì)學(xué)。

當(dāng)然，有削減 NDIS 的通常目標(biāo)，以及通常的領(lǐng)域缺失或資金不足，例如經(jīng)濟(jì)適用房和老年護(hù)理。但同樣引人注目的是，從長遠(yuǎn)來看，在教育基礎(chǔ)設(shè)施投資方面錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。

作為最近我們經(jīng)濟(jì)遭受劇烈沖擊的財(cái)務(wù)主管，我記得在關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行廣泛的審議。是的，就像現(xiàn)在一樣，需要把錢拿出來。但這種緊迫性并沒有讓我們意識(shí)到真正有機(jī)會(huì)創(chuàng)建一系列工作，以建設(shè)教育革命計(jì)劃的形式繼續(xù)向未來交付。

那就是投資了 162 億美元——超過經(jīng)濟(jì)衰退一攬子計(jì)劃的三分之一——因?yàn)槲覀円庾R(shí)到通過投資學(xué)校設(shè)施，我們可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)多個(gè)目標(biāo)。在短期內(nèi)，正是金錢在如此不穩(wěn)定的時(shí)期無恥地保護(hù)了工作。尤其是在建筑業(yè)，老板們能夠讓他們的工人繼續(xù)工作，并且知道在每個(gè)社區(qū)都有大量的工作在進(jìn)行，而且未來很長。隨后的就業(yè)數(shù)據(jù)不言自明，隨著主要經(jīng)濟(jì)體陷入自由落體，繼續(xù)鞏固澳大利亞世界領(lǐng)先的增長成果。

但從長遠(yuǎn)來看，增加了澳大利亞年輕人的教育機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)在澳大利亞教育聯(lián)盟最近的一份報(bào)告中得到了很好的闡述。教育經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·羅里斯 (Adam Rorris) 撰寫的“學(xué)校投資——資助未來”研究強(qiáng)調(diào)了為什么我們總是正確地將教育基礎(chǔ)設(shè)施置于刺激計(jì)劃的核心位置，并指出為什么弗萊登伯格在他的上一份預(yù)算中應(yīng)該做同樣的事情.