今年4月,“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要草案正式提請(qǐng)十三屆全國人大四次會(huì)議審查。國民關(guān)注的重點(diǎn)話題“教育”也是此次“十四五”規(guī)劃中提到的重點(diǎn)領(lǐng)域。在教育改革新征程中,廣大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是不可忽視的重要一環(huán)。然而,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,我國教育培訓(xùn)市場(chǎng)一直面臨“招生難”的問題,進(jìn)而造成教育資源浪費(fèi),影響行業(yè)可持續(xù)發(fā)展?；谶@個(gè)行業(yè)痛點(diǎn),幫幫有信(北京)科技有限公司就推出了教育培訓(xùn)行業(yè)的全場(chǎng)景招生線索轉(zhuǎn)化方案幫幫好店。幫幫好店就將S2B2C運(yùn)營模式與全場(chǎng)景招生營銷方案相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)更具效率的招生轉(zhuǎn)換價(jià)值。

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,很多教培機(jī)構(gòu)自身資質(zhì)與實(shí)力都很不錯(cuò),在推廣宣傳方面投入很大,但“光開花不結(jié)果”的現(xiàn)象非常突出?？傮w來說,招生線索轉(zhuǎn)化率不高就是癥結(jié)所在。幫幫的數(shù)據(jù)研究顯示,從意向期到?jīng)Q策期再到畢業(yè)期,教培機(jī)構(gòu)往往會(huì)流失90%以上的招生線索,不僅錯(cuò)失大量潛在學(xué)員,也讓經(jīng)營成本遭到極大浪費(fèi)。針對(duì)這一點(diǎn),幫幫好店在上線后就通過“三步走”戰(zhàn)略全面提升線索轉(zhuǎn)化率。針對(duì)不同層次的潛在用戶,幫幫好店為入駐平臺(tái)的教培機(jī)構(gòu)量身打造優(yōu)惠券、聯(lián)營課包、0.1元到店試聽禮包等營銷方案,以實(shí)實(shí)在在的福利提升線索轉(zhuǎn)化率。

而在報(bào)名決策期,學(xué)員往往會(huì)對(duì)教培機(jī)構(gòu)的品牌、課程、收費(fèi)以及個(gè)人學(xué)習(xí)態(tài)度等各方面因素進(jìn)行綜合分析,進(jìn)而決定取舍。針對(duì)這一點(diǎn),幫幫好店通過價(jià)格策略、聯(lián)名增值策略、保障策略、品牌策略實(shí)現(xiàn)“四輪驅(qū)動(dòng)”,再次達(dá)到提升線索轉(zhuǎn)化率的目的。幫幫好店通過與各大品牌機(jī)構(gòu)合作,為入駐的教培機(jī)構(gòu)聯(lián)名背書,提供透明的簽約模式,贈(zèng)送大品牌機(jī)構(gòu)課程等,這一系列措施不僅讓入駐教培機(jī)構(gòu)的品牌信譽(yù)和價(jià)值得大大提升,也讓學(xué)員在享受福利與保障的過程中打消種種顧慮,進(jìn)一步提升品牌粘度。

即便是對(duì)于畢業(yè)期的學(xué)員,幫幫好店的S2B2C運(yùn)營模式同樣能持續(xù)為教培機(jī)構(gòu)帶來收益。很多教培機(jī)構(gòu)在推動(dòng)學(xué)員復(fù)購和二次轉(zhuǎn)化方面束手無策,幫幫好店不僅為機(jī)構(gòu)和學(xué)員提供專屬運(yùn)營平臺(tái),增加學(xué)員留留存和活躍率,還為機(jī)構(gòu)對(duì)接各大品牌機(jī)構(gòu)課程,幫助教培機(jī)構(gòu)拓科,從而再次實(shí)現(xiàn)線索轉(zhuǎn)化和收益提升。

總體來說,幫幫好店以S2B2C運(yùn)營模式實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)聚合的功能,將各大教培機(jī)構(gòu)與學(xué)員整合在一起。借助微信小程序以及線上線下全方位的推廣合作體系,幫幫好店讓每一家入駐平臺(tái)的教培機(jī)構(gòu)以高性價(jià)比完成招生獲客,也為教培產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展探索出全新的發(fā)展模式。去年,幫幫好店就已經(jīng)與全國超20000家教育企業(yè)達(dá)成合作,累計(jì)服務(wù)超20萬用戶。隨著十四五征程開啟,幫幫好店也在持續(xù)升級(jí)技術(shù),優(yōu)化服務(wù),將以更為強(qiáng)大的平臺(tái)聚合力,助推更多教培機(jī)構(gòu)發(fā)展騰飛,為我國的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略提供強(qiáng)大助力。