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馬上大學(xué)致力成為新時代一流金融企業(yè)大學(xué)

通用電氣(GE)的克勞頓維爾領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心是全球的第一所企業(yè)大學(xué),創(chuàng)立于1956年。在過去的很長時間,這所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)摘盡一切光環(huán):它被《財富》雜志譽(yù)為“美國企業(yè)界的哈佛”。在那之后,企業(yè)大學(xué)蓬勃發(fā)展,從1960年代的麥當(dāng)勞漢堡學(xué)院、1970年代的迪士尼學(xué)院和摩托羅拉學(xué)院,再到國內(nèi)近些年頗為引人矚目的阿里湖畔大學(xué)、京東眾創(chuàng)學(xué)院和華為大學(xué)等。迄今為止,全球500強(qiáng)企業(yè)中,已有近80%的公司成立或正在創(chuàng)建自己的企業(yè)大學(xué)。

“企業(yè)大學(xué)在企業(yè)文化傳承、戰(zhàn)略推進(jìn)、知識管理、創(chuàng)新平臺、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面發(fā)揮著越來越大的作用。”在馬上消費(fèi)金融股份有限公司(以下簡稱“馬上金融”)成立5周年之際,談及企業(yè)大學(xué)時,馬上金融創(chuàng)始人兼CEO趙國慶如是說,“在將來,企業(yè)大學(xué)甚至?xí)絺鹘y(tǒng)大學(xué)的數(shù)量,成為成人職場教育和終身學(xué)習(xí)的主流。”

據(jù)了解,馬上金融于2017年在消費(fèi)培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上成立了自己的企業(yè)大學(xué)——馬上大學(xué)。馬上大學(xué)現(xiàn)已成功獲批設(shè)立重慶市市級博士后科研工作站,成立人工智能研究院、金融研究院。同時,還與國內(nèi)大學(xué)聯(lián)合成立大數(shù)據(jù)及風(fēng)控實(shí)驗室,研發(fā)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、生物識別等前沿科技聯(lián)合培養(yǎng)優(yōu)秀人才,形成“人才培養(yǎng)+科技研發(fā)”雙向驅(qū)動。

讓每一位同事都能夠得到成長

彼得·圣吉曾經(jīng)說過:“未來唯一持久的競爭是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快。企業(yè)間的競爭,實(shí)際上就是企業(yè)學(xué)習(xí)能力的競爭。”

對于彼得·圣吉的這一觀點(diǎn),趙國慶非常認(rèn)可。“人才培養(yǎng)是一項非常重要的工作,也一直是我們最重視的工作。自公司成立的第一天起,我就希望每一位加入馬上金融的同事都能夠得到成長、有所成就。所以,創(chuàng)業(yè)兩年后的2017年我們就成立了自己的企業(yè)大學(xué)。”

趙國慶告訴記者,馬上大學(xué)結(jié)合公司發(fā)展要求,現(xiàn)階段定位于“兩個中心”的打造,即“以員工為中心”“以價值為中心”,對內(nèi)建立“賦能中心”“智力中心”“文化中心”;對外逐漸打造圍繞公司的品牌的生態(tài)鏈條,鏈接更多資源的生態(tài)開放平臺。

以“員工為中心”的培養(yǎng)體系建設(shè)致力圍繞以構(gòu)建“運(yùn)營體系”“制度體系”“人才發(fā)展體系”“講師體系”“知識體系”五大體系。通過五大體系的建設(shè),增加公司軟實(shí)力,促進(jìn)員工與公司共同成長,為公司快速發(fā)展提供智力保障和人才保障。以“價值為中心”的建設(shè)主要在于公司品牌傳播、消金行業(yè)生態(tài)鏈接、科技金融成果開放平臺展示及交流,提升公司知名度和美譽(yù)度。

“目前,馬上大學(xué)下轄領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、風(fēng)險管理學(xué)院、科技創(chuàng)新學(xué)院、法律合規(guī)學(xué)院、市場營銷學(xué)院、用戶體驗學(xué)院及馬上在線學(xué)院七大專業(yè)學(xué)院。各學(xué)院按照專業(yè)方向自主研發(fā)培訓(xùn)課程,從新員工到團(tuán)隊管理者都有對應(yīng)的人才培養(yǎng)項目,成為馬上金融各自領(lǐng)域人才培養(yǎng)的搖籃。”趙國慶說。

據(jù)介紹,對于新加入馬上金融的同事,除了馬上大學(xué)系統(tǒng)化的新員工培訓(xùn),馬上金融還一直堅持新員工一對一的入職導(dǎo)師輔導(dǎo),旨在在內(nèi)部大力塑造“傳幫帶”的學(xué)習(xí)文化。在人才的選拔上則很重視價值觀的匹配,欣賞那些具有“雙創(chuàng)”(創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力)特質(zhì)的人才。

目前,馬上的團(tuán)隊匯集了來自海內(nèi)外銀行、IT、科技、互聯(lián)網(wǎng)等不同領(lǐng)域的專業(yè)人才,建立了多元化高素質(zhì)的國際化人才隊伍。

打造人才培養(yǎng)大平臺,為行業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

在整體經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、競爭加劇背景下,消費(fèi)金融行業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)。特別是消費(fèi)金融產(chǎn)品具有小額、分散、風(fēng)險高、大部分為無抵押純信用貸款等特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了消費(fèi)金融行業(yè)中科技賦能的重要性。

提高科技賦能關(guān)鍵在于人才。而金融業(yè)對于人員隊伍建設(shè)、技術(shù)開發(fā)支持、業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)品設(shè)計理念等往往有著更為專業(yè)的要求。

“順應(yīng)新形勢下金融業(yè)改革發(fā)展要求,加強(qiáng)金融人才培養(yǎng)和金融教育服務(wù),成為提升客戶服務(wù)能力、以教育場景服務(wù)社會發(fā)展的必然要求。”趙國慶分析道,因此我們希望馬上大學(xué)不僅僅是為了滿足內(nèi)部對于人力、智力、創(chuàng)新力等方面的需求,同時還能夠成為行業(yè)人才培養(yǎng)的大平臺,把我們在金融領(lǐng)域的經(jīng)驗和實(shí)踐向外輸出,將企業(yè)的人才培養(yǎng)融入行業(yè)、高校、社會的人才培養(yǎng)體系中,為企業(yè)培養(yǎng)更具有實(shí)踐能力的人才,為行業(yè)輸送更高素質(zhì)的專業(yè)人才,為區(qū)域打造人才聚集的高地和人才發(fā)展示范的樣本。

據(jù)介紹,馬上大學(xué)先后自主成立人工智能研究院,獲批成立重慶市博士后科研工作站,并與國內(nèi)知名大學(xué)聯(lián)合成立大數(shù)據(jù)及風(fēng)控實(shí)驗室,共同研發(fā)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、生物識別等前沿科技,聯(lián)合培養(yǎng)優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)+科技研發(fā)雙向驅(qū)動,為培養(yǎng)消費(fèi)金融行業(yè)中全方位的復(fù)合型人才而努力。

努力創(chuàng)建價值型企業(yè)大學(xué)

如今,構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會已成為國際社會的共識,成為世界教育發(fā)展的新目標(biāo)。

2017年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,對產(chǎn)教融合改革作了頂層制度設(shè)計。2019年,國家發(fā)展改革委、教育部等6部門印發(fā)《國家產(chǎn)教融合建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案》。

“國家出臺深化產(chǎn)教融合政策,鼓勵企業(yè)依法參與舉辦職業(yè)教育、高等教育,必將推動企業(yè)大學(xué)蓬勃發(fā)展,成為人才培養(yǎng)的重要力量。”趙國慶說。

然而,近年來不斷有業(yè)內(nèi)人士提出,市場化運(yùn)作的企業(yè)大學(xué)要注重組織邊界的打破和組織間的協(xié)調(diào),努力創(chuàng)建價值型企業(yè)大學(xué)。

對此,趙國慶表示,企業(yè)大學(xué)要堅持把服務(wù)國家社會發(fā)展作為責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅持以德為先培養(yǎng)人才。馬上大學(xué)致力于建立一所具有崇高價值追求、先進(jìn)辦學(xué)模式、鮮明時代特色和卓越品牌影響的新時代一流金融企業(yè)大學(xué)。

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