互聯(lián)網(wǎng)在中國的20年，從消費(fèi)端到產(chǎn)業(yè)端逐漸織出一張張網(wǎng)絡(luò)，也因此誕生了許多巨頭，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化，又不斷地誕生新的巨頭。

由百度、騰訊、阿里巴巴組成的“BAT”三巨頭，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、滴滴出行、今日頭條組成的“TMD”新三巨頭，新舊巨頭的不斷更迭，可以看出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越依靠自身對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用程度。而VIP陪練作為在線音樂教育的領(lǐng)軍企業(yè)，更懂得用科技來武裝自己，借科技力量來助力自身的發(fā)展。

VIP陪練成立至今的4年來，VIP陪練早期曾先后嘗試過AI聲音識(shí)別技術(shù)、教學(xué)曲目視頻化示范、師生作業(yè)系統(tǒng)等產(chǎn)品模式的探索，隨后基于對(duì)產(chǎn)品原型分析和市場(chǎng)需求的把握，敏銳地轉(zhuǎn)向了真人在線陪練這一領(lǐng)域，開行業(yè)之先河，并發(fā)展為如今的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。

其次，VIP陪練不斷對(duì)已有技術(shù)和智能產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)，從魚眼鏡頭到鷹眼鏡頭再到即將升級(jí)的第四代鏡頭，可視范圍、清晰度不斷優(yōu)化;“智能教室”則通過動(dòng)作記錄和智能分析，捕捉教師上課過程中的教學(xué)動(dòng)作，來洞察孩子上課的表現(xiàn)，以方便陪練老師不斷調(diào)整教學(xué)方式。

如今，VIP陪練平臺(tái)擁有百萬曲庫量，基于大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)等，從每日上萬門陪練課中尋找規(guī)律，曲目練習(xí)的頻率、不同年齡段學(xué)員的練習(xí)偏好和暴露的問題等等，都通過大數(shù)據(jù)采集，再經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的分析提煉，不斷為陪練課程提供最新的優(yōu)化方案。

不僅僅是在借力科技方面，作為教育品牌，VIP陪練對(duì)于教師資源的把控也是相當(dāng)嚴(yán)格的。為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、有趣、專業(yè)的樂器教學(xué)，VIP陪練制定了嚴(yán)格的教師甄選體系，需要通過篩選、測(cè)試、培訓(xùn)、考核等7道流程篩選，最終上崗率僅3%。據(jù)了解，VIP陪練還投入巨資成立妙克藝術(shù)人才基地，與各大音樂學(xué)院在內(nèi)的全國一百多所高校展開了戰(zhàn)略合作，確保師資供應(yīng)端的穩(wěn)定。

VIP陪練的發(fā)展如今已不局限于“在線樂器陪練”領(lǐng)域。VIP陪練將繼續(xù)借助互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)的強(qiáng)大力量，持續(xù)進(jìn)行品牌升級(jí)，拓寬音樂教育垂直領(lǐng)域的邊界，為用戶們提供優(yōu)質(zhì)的綜合性音樂服務(wù)平臺(tái)，為小琴童們提供更廣闊的學(xué)習(xí)空間。