從新技術(shù)和潛在的不安全技術(shù)的擴(kuò)散到COVID-19大流行，2020年對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者來說是充滿挑戰(zhàn)和變革的學(xué)年。

可以理解的是，這給學(xué)校及其校長(zhǎng)帶來了新的組織和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，其中許多人正在詢問他們應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)記錄進(jìn)行哪些更改。

CompliSpace的首席執(zhí)行官James Field是全國(guó)領(lǐng)先的治理，風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)(GRC)和政策管理解決方案提供商，他說，對(duì)于新出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，對(duì)于大多數(shù)學(xué)校而言，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)相對(duì)較新的概念。

菲爾特對(duì)《教育家》說： “在某些轄區(qū)，這是學(xué)校強(qiáng)制性的合規(guī)要求，但在絕大多數(shù)學(xué)校中，這只是治理最佳實(shí)踐的一部分。”

“盡管大多數(shù)學(xué)校都有相對(duì)有限的操作風(fēng)險(xiǎn)(例如教育交付，兒童保護(hù)，學(xué)生欺凌，工作場(chǎng)所安全，游覽管理，法律和法規(guī)合規(guī)性)，但是在很大程度上，管理這些風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性肯定是由于COVID-19的影響”。

從戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的角度來看，菲爾德說，學(xué)校管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)在必須“盯著所有戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)”，在當(dāng)前環(huán)境下，其中許多風(fēng)險(xiǎn)正在被放大。

“簡(jiǎn)單的例子是主要的利益相關(guān)者溝通，對(duì)于非政府學(xué)校，他們的應(yīng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)潛在增長(zhǎng)的策略”。

CompliSpace已為學(xué)校制定了“組織風(fēng)險(xiǎn)排名前六名”和“戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)排名前六名”的清單，并附有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者可以用來查看其風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的實(shí)用資源，以便他們可以確信自己已經(jīng)盡了全力保護(hù)學(xué)生。 ，員工和學(xué)校聲譽(yù)。

學(xué)校面臨的六大運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

照顧員工 -人力資源風(fēng)險(xiǎn)

與社區(qū)合作 -反饋和投訴處理風(fēng)險(xiǎn)

鎖定后的兒童保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)

感染傳播風(fēng)險(xiǎn) –每個(gè)人的健康與安全

學(xué)生心理健康風(fēng)險(xiǎn) –監(jiān)控和應(yīng)對(duì)

COVID-19隱私法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) –剛剛發(fā)生了什么?

學(xué)校面臨的六大戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

大流行期間的業(yè)務(wù)連續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)

利益相關(guān)者溝通風(fēng)險(xiǎn)

領(lǐng)導(dǎo)和治理風(fēng)險(xiǎn)

主要保留風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理–信用風(fēng)險(xiǎn)

戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)