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重組后的公共教育如何更好地為所有人服務(wù)

作為一所公立技術(shù)學(xué)院的前任校長,我親身經(jīng)歷了我們的傳統(tǒng)K-12教育K-12教育系統(tǒng)的成敗,這些系統(tǒng)為學(xué)生上大學(xué)或上大學(xué)做好了準(zhǔn)備。在這種系統(tǒng)中,太多的學(xué)生,特別是來自服務(wù)欠缺社區(qū)的學(xué)生,在獲得文憑之前輟學(xué)。在我的大學(xué),GED計劃與我們的技術(shù)技能學(xué)分計劃一樣大。根據(jù)國家教育統(tǒng)計中心的最新報告,2017年,有210萬名16至24歲的學(xué)生輟學(xué);整體輟學(xué)率為5.4%。大約25%的高中新生未能按時畢業(yè)。

重組公共教育可能無法解決所有問題,但可以為新的開始提供必要的條件。

任何重組工作都必須從正確獲得資金開始,這意味著要根據(jù)房地產(chǎn)價值處理過時的模型。許多城市和農(nóng)村社區(qū)的貧困地區(qū)和較低的房屋所有權(quán)水平導(dǎo)致財產(chǎn)稅收入降低。但是,教育欠發(fā)達(dá)社區(qū)學(xué)生的挑戰(zhàn)需要更多而不是更少的財力和人力資源。需要做出實(shí)質(zhì)性的承諾,以合作開發(fā)新的融資模式,以提供更大的公平性。

我提議的新結(jié)構(gòu)包括到兩年制大學(xué)的學(xué)前班免費(fèi)的公共教育。這種無債務(wù)的模式將使學(xué)生有16年的時間獲得高中文憑和兩年制學(xué)位,或者獲得社區(qū)或技術(shù)學(xué)院的技術(shù)證書-行業(yè)認(rèn)可的證書,這將使學(xué)生在焊接,護(hù)理等高要求工作中更具市場價值,商用卡車駕駛和物流管理。

早在2013年,喬治敦大學(xué)教育與勞動力中心曾預(yù)測,到今年,所有工作中有65%將需要高中以上的教育。但是,只有不到一半的高中畢業(yè)生繼續(xù)就讀四年制大學(xué),大多數(shù)公立中學(xué)課程都是針對這些學(xué)生的。必須對此進(jìn)行更改,以使教育內(nèi)容與當(dāng)今和未來工作場所所需的能力保持一致。除大學(xué)預(yù)科課程外,此新系統(tǒng)還必須提供行業(yè)日益需要的技能。如果教師在上下文中進(jìn)行授課,也許會有更多的學(xué)生在數(shù)學(xué)上做得更好,例如,從汽車修理工的角度看,他會讀一臺復(fù)雜的汽車計算機(jī)以確定為什么檢查引擎燈一直亮著。

創(chuàng)建一個新的21世紀(jì)教育體系還需要進(jìn)行教學(xué)上的變革,例如使計算,寫作,解決問題和批判性思維成為學(xué)習(xí)的很大一部分。公共部門和私營部門還需要員工,這些員工需要集體合作并產(chǎn)生創(chuàng)意。這就需要更多地強(qiáng)調(diào)使員工能夠在各種工作環(huán)境中蓬勃發(fā)展的“軟技能”。

除了資金和課程外,重組后的公共教育體系還需要穩(wěn)定,有效,包容的治理。在目前的系統(tǒng)中,學(xué)校董事會與地方和州政府之間的管轄權(quán)之戰(zhàn)無處不在。例如,四年前在佐治亞州,當(dāng)時是政府。內(nèi)森·德萊(Nathan Deal)試圖修改州憲法,以允許該州接管失敗的公立學(xué)校。地方學(xué)校董事會進(jìn)行了一場大戰(zhàn),修正案被否決。盡管如此,州長還是說服立法機(jī)關(guān)成立了一個學(xué)校周轉(zhuǎn)辦公室,并聘請了一個周轉(zhuǎn)沙皇。但是現(xiàn)任州長布萊恩·肯普(Brian Kemp)對這個辦公室不冷不熱,其命運(yùn)還不確定。

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