體育廣播業(yè)存在問題。粉絲人數(shù)正在增長，觀看人數(shù)也在增長;但是體育廣播公司和權(quán)利所有者管理，打包和分發(fā)其內(nèi)容變得越來越困難，而且成本也越來越高。過時的分發(fā)方法需要昂貴的軟件和硬件包(以固定期限的許可證出售)，阻礙了廣播公司提高后端效率，最終提高了風(fēng)扇體驗。

簡而言之，用于廣播體育賽事的傳統(tǒng)線性服務(wù)已被打破。

對于更小，更細(xì)分的運動而言，情況越來越是如此，這些運動會進(jìn)一步受到資源壓力的困擾，并且難以實現(xiàn)其成長所需要的球迷關(guān)注。在技??術(shù)方面，通常將提高粉絲參與度和增加觀眾人數(shù)視為前端計劃的一部分，但現(xiàn)在不再如此。

通過整理用于管理，打包和分發(fā)內(nèi)容的后端技術(shù)，體育組織可以將節(jié)省的預(yù)算和利潤轉(zhuǎn)化為前端的生產(chǎn)價值。

按需付費

這就是軟件即服務(wù)(SaaS)解決方案可以發(fā)揮重要作用的地方。SaaS模型的主要優(yōu)點之一是按使用付費。這對體育行業(yè)具有巨大優(yōu)勢，因為這意味著他們可以根據(jù)高峰時間上下擴(kuò)展業(yè)務(wù)。以歐洲足球賽季為例：使用SaaS平臺進(jìn)行內(nèi)容管理，制作和交付意味著廣播公司和權(quán)利持有者可以在該賽季最大的比賽和最繁忙的周末前后擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

雖然這對于所有體育項目的廣播公司和權(quán)利持有者無疑都是有利的，但對于希望增加其曝光率并進(jìn)入主流的小型體育項目而言，它尤其具有優(yōu)勢。

他們的內(nèi)容管理平臺并沒有固定的長期許可協(xié)議，這通常意味著必須在本賽季結(jié)束前支付全價。另外，體育廣播服務(wù)行業(yè)傳統(tǒng)上是基于線性和內(nèi)部部署的，這意味著生產(chǎn)和分發(fā)內(nèi)容所需的日益復(fù)雜的服務(wù)需要越來越昂貴的硬件。

消除壓力

在許多情況下，傳統(tǒng)的編輯和分發(fā)方法過于昂貴，并且對于新興體育項目需要過多的人員配置，這意味著他們難以跟上步伐，無法獲得擴(kuò)大受眾群體所需的曝光率。通過將SaaS平臺用于其內(nèi)容服務(wù)，這些運動可以通過僅支付使用的費用來節(jié)省資金，并減少其打包和分發(fā)內(nèi)容所花費的時間，從而克服了資源緊張的問題。內(nèi)容，無論是向廣播公司的廣告，還是對社交媒體的存檔鏡頭，都可以在幾秒鐘內(nèi)訪問并分發(fā)到多個平臺。

在社交媒體時代，這可以為小型運動帶來好處。消費者研究組織Global Web Index進(jìn)行的一項最新研究發(fā)現(xiàn)，22%的社交媒體用戶將參與體育內(nèi)容作為其在2019年使用的主要原因，較2016年增加了37%。社交媒體為體育組織提供了建立社區(qū)，以保持現(xiàn)有粉絲的參與度，并幫助他們吸引新的受眾群體，為他們提供潛在的新收入機(jī)會。

迄今為止，對于較小的體育組織而言，問題在于，有效地管理和打包內(nèi)容以分發(fā)到多個社交媒體渠道可能是一個復(fù)雜而艱巨的過程，需要這些組織根本沒有的資源。通過使用SaaS平臺，從事小型運動的社交媒體團(tuán)隊可以快速有效地訪問，編輯內(nèi)容并將內(nèi)容分發(fā)到多個平臺。足球隊可以在進(jìn)球數(shù)的一分鐘之內(nèi)在Twitter提要上發(fā)布目標(biāo)片段。對于規(guī)模較小的體育運動，臨近現(xiàn)場的精彩場面，進(jìn)行分析和重播會產(chǎn)生互動性，從而有助于吸引更大的在線受眾。