圣約翰學院正在努力保護其最大的資產。

“圣約翰大學存在的唯一原因是我們的學術課程，”其馬里蘭州安納波利斯市校區(qū)總裁Panayiotis Kanelos在今年早些時候接受《教育潛水》采訪時說。“我們不參加運動隊，不做華麗的事情，甚至沒有奢侈的宿舍。我們進行討論。”

但是，這種資產對學生來說已經變得負擔不起，在過去的二十年中，學費的增長速度是通貨膨脹率的三倍。

它是近來幾所重視其價值主張的文科學院之一：為學生提供專注于人文學科的集中，私密課程，并且接受了批判性思維和溝通方面的培訓。然而，它也是在學生感興趣的領域似乎在減弱。

圣約翰及其同伴所面對的不僅僅是課程吸引學生的轉變。小入學率使這些院校容易關閉，因為這樣做沉重的學費折扣和學費收入的高度依賴，根據從顧問EY-臺農神廟的報告。

并非所有學校都成功。綠山學院，紐伯里學院和佛蒙特州南部學院今年都已關閉，這種趨勢主要集中在東北地區(qū)，但絕不僅限于此。封鎖甚至刺激了新英格蘭地區(qū)乃至全國的擬議立法，以便更好地掌握這些機構的財務狀況。

在整個2019年，《教育潛水》(Education Dive)聽到了來自美國各地少數(shù)幾所文科學院的官員的話，他們正在度過這種過渡。我們了解到他們正在采取各種策略：削減學費，增加折扣和籌集資金以穩(wěn)定其收入來源，以及尋找脫穎而出的方法。

漢普郡學院校長愛德華·溫根巴赫(Edward Wingenbach)在上個月的一次采訪中對教育潛水說：“對支持高等教育感興趣的人們需要一個理由來支持你。”“如果你的理由是，'好吧，我們看上去和其他人一樣，但我們在愛荷華州而不是內布拉斯加州，'-那并不是一個很好的理由。”