自1922年成立以來(lái)，近一百年來(lái)，《哈佛商業(yè)評(píng)論》一直將商學(xué)院的研究與實(shí)踐中的經(jīng)理和行政人員聯(lián)系起來(lái)。從最初的6,000冊(cè)印刷開(kāi)始，該期刊去年的發(fā)行量為340,0000，創(chuàng)下了新記錄。

但是現(xiàn)在，三位學(xué)者將與《哈佛商業(yè)評(píng)論》展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，他們將擔(dān)任主編。與哈佛商學(xué)院出版的《哈佛商業(yè)評(píng)論》不同，《管理與商業(yè)評(píng)論》是由眾多學(xué)校支持的基層倡議的成果。

密歇根大學(xué)的Wally Hope，沃頓商學(xué)院的Christopher Ittner和巴爾的摩大學(xué)的Kalyan Singhal這三位編輯，預(yù)計(jì)將于明年三月出版四期中的第一期。他們已經(jīng)召集了來(lái)自學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的180名顧問(wèn)，以及密歇根州，加州大學(xué)洛杉磯分校，卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)，INSEAD和Ceibs等11所共同贊助的學(xué)校。

辛哈爾(Singhal)估計(jì)，全世界有超過(guò)2000萬(wàn)潛在讀者閱讀針對(duì)實(shí)踐經(jīng)理的期刊，而超過(guò)20萬(wàn)名商學(xué)院教授則在大力開(kāi)展研究。當(dāng)然，這些教授所生產(chǎn)的幾乎所有產(chǎn)品最終都會(huì)被少數(shù)其他學(xué)者所閱讀的期刊所收錄。

“超過(guò)98%的教師甚至從未嘗試過(guò)在HBR上發(fā)表論文，” Singhal認(rèn)為。“我們希望與這些作者接觸。他們之所以不會(huì)寫(xiě)從業(yè)者文章，部分原因是它們不會(huì)被接受，或者學(xué)校對(duì)HBR的重視程度不及其他期刊。如果HBR拒絕該文章，他們不確定他們的院長(zhǎng)是否會(huì)承認(rèn)他們。”

Singhal認(rèn)為，HBR和其他兩個(gè)針對(duì)管理者的期刊-麻省理工學(xué)院斯隆管理評(píng)論和加州管理評(píng)論-僅覆蓋了一小部分潛在讀者。辛格(Singhal)估計(jì)，斯隆(Sloan)和加利福尼亞(California)的流通量?jī)H是哈佛商業(yè)學(xué)院(HBR)流通量的十分之一。

Singhal說(shuō)：“許多人覺(jué)得HBR有很多不受歡迎的地方。”“他們認(rèn)為，如果您不是哈佛大學(xué)的教職員工，則很難在HBR上發(fā)表，盡管這不一定是正確的。辛格(Singhal)指的是時(shí)代雜志的前副總編輯阿迪·伊格納修斯(Adi Ignatius)，十年前成為《哈佛商業(yè)評(píng)論》的主編。

Singhal堅(jiān)持說(shuō)：“我們需要社區(qū)的控制，而不僅僅是一所學(xué)校。”他還補(bǔ)充說(shuō)，教授的在HBR在線頻道上發(fā)表的較短文章可能會(huì)在《管理和業(yè)務(wù)評(píng)論》中找到更永久的位置。“許多教授都不認(rèn)為發(fā)表兩頁(yè)的數(shù)字文章可以使他們對(duì)院長(zhǎng)的信任。因此它們很可能在我們的期刊上發(fā)表。”

該計(jì)劃是將首次發(fā)行發(fā)行給商學(xué)院院長(zhǎng)和前1000家公司的CEO。該組織還將免費(fèi)向數(shù)百萬(wàn)讀者分發(fā)該期刊的電子副本。

辛哈爾(Singhal)是肯特州立大學(xué)(Kent State University)的一名運(yùn)營(yíng)教授，擁有MBA學(xué)位，他于1989年成立了產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì)，其學(xué)術(shù)刊物《生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理雜志》(Production and Operations Management Journal)仍是該雜志的主編，他是該雜志任職時(shí)間最長(zhǎng)的編輯之一主要學(xué)術(shù)期刊。該雜志是彭博商業(yè)周刊針對(duì)該雜志年度MBA排名進(jìn)行研究的20種期刊之一。

辛哈爾說(shuō)，這項(xiàng)新計(jì)劃的資金來(lái)自幾個(gè)財(cái)力雄厚的朋友。他是1967年畢業(yè)于孟買(mǎi)印度理工學(xué)院的畢業(yè)生，他的幾個(gè)同學(xué)在硅谷非常成功。