從1970年代到1990年，數(shù)百萬印度中產(chǎn)階級(jí)的生活截然不同。然后，一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)渴望擁有一臺(tái)電視，兩輪車或洗衣機(jī)。家庭通常會(huì)用幾個(gè)月的時(shí)間來節(jié)省部分月薪，以便用現(xiàn)金來支付購(gòu)買費(fèi)用!

另一方面，兒童的教育比那時(shí)負(fù)擔(dān)得起。私立學(xué)校過去每月收取30-200盧比的費(fèi)用。我們中的一些人可能還記得我們的父母給了我們現(xiàn)金以支付給學(xué)校當(dāng)局的費(fèi)用!

現(xiàn)在，這種情況已經(jīng)扭轉(zhuǎn)。盡管電視機(jī)，兩輪車和洗衣機(jī)的價(jià)格在過去幾十年中出現(xiàn)了飛躍，即15,000盧比-40,000盧比，但由于每月付款/ EMI計(jì)劃，它們的價(jià)格變得更加可承受。另一方面，教育成本增加了近10到20倍：學(xué)費(fèi)每年增長(zhǎng)10-12%，私立學(xué)校和大學(xué)的學(xué)費(fèi)每年達(dá)30,000-500,000盧比!這只是學(xué)費(fèi)。教育的總成本-包括教練，書籍，課外活動(dòng)等，要高得多。

價(jià)格上漲加劇的原因是，教育費(fèi)應(yīng)在季度開始，三個(gè)月開始而不是每月一次預(yù)先支付。大多數(shù)受薪父母會(huì)自掏腰包為孩子的教育提供資金，這影響了他們的現(xiàn)金流量并阻礙了他們的積蓄。具有諷刺意味的是，成年人可以按月分期付款購(gòu)買白色家電，但必須預(yù)先支付教育費(fèi)!

不幸的是，作為一種服務(wù)，降低私立教育的價(jià)格并不容易。每個(gè)學(xué)院都需要投資房地產(chǎn)和訓(xùn)練有素的教職員工，這筆費(fèi)用非常高。機(jī)構(gòu)必須應(yīng)對(duì)妊娠期長(zhǎng)和供應(yīng)彈性低的問題。他們需要提前按時(shí)收取教育費(fèi)，以免末期還本付息增加。無法按時(shí)收取費(fèi)用極大地影響了他們完善基礎(chǔ)架構(gòu)的能力。

也許我們可以像2000年前那樣，通過幫助父母每月支付費(fèi)用來使私立教育負(fù)擔(dān)得起?在處于起步階段時(shí)，一些市場(chǎng)參與者正在采取穩(wěn)定措施，鼓勵(lì)私人教育機(jī)構(gòu)每月向父母收取費(fèi)用，以幫助該國(guó)1.5億父母，父母現(xiàn)在可以選擇每月支付孩子的學(xué)費(fèi)或大學(xué)費(fèi)用。市場(chǎng)中介和服務(wù)提供商(如Payed)已經(jīng)介入，以促進(jìn)印度各個(gè)城市的這一過程。這種貸款是獨(dú)特的，不是銀行提供的，銀行通常傾向于較高價(jià)值的貸款，并避免低于40萬盧比的貸款(無抵押)。

印度的教育機(jī)構(gòu)和家長(zhǎng)正在迅速采用“每月支付教育費(fèi)”解決方案，因?yàn)檫@對(duì)他們來說是雙贏的局面。父母可以每月支付得起的費(fèi)用-還可以處理家庭開支，更好地計(jì)劃投資。教育機(jī)構(gòu)可以按時(shí)足額收取費(fèi)用，從而騰出時(shí)間專注于教學(xué)法和其他學(xué)術(shù)事務(wù)。