無(wú)論您是經(jīng)營(yíng)小型企業(yè)還是經(jīng)營(yíng)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，您都最有可能注意到勞動(dòng)力需求正在發(fā)生變化。

朝著使企業(yè)在自己的組織中變得更有目的性以及與世界互動(dòng)的方式的轉(zhuǎn)變有了新的要求。口碑傳播的速度比閃電傳播的速度快，因此，我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)看到的迅速的技術(shù)變革幾乎沒(méi)有觸動(dòng)過(guò)任何行業(yè)。

但是，一件事并沒(méi)有改變：如果您想建立并發(fā)展自己的業(yè)務(wù)，則必須擁有快樂(lè)而敬業(yè)的員工。

工作如何改變千禧一代改變了許多組織內(nèi)部運(yùn)作的方式以及向世界展示自己的方式。這一代人已經(jīng)清楚地表明：他們希望職業(yè)充滿目標(biāo)，靈活性，熱情好客的工作文化，創(chuàng)新以及個(gè)人和專業(yè)發(fā)展的能力。

但是，在上述所有愿望中，千禧一代希望在勞動(dòng)力中提供的第一項(xiàng)服務(wù)是引人入勝且引人入勝的企業(yè)學(xué)習(xí)。

而且，這一代學(xué)習(xí)者并不是僅有的一群希望獲得更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的年輕人。即將打入勞動(dòng)力市場(chǎng)的Z代也希望獲得各種增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

另外，根據(jù)LinkedIn的說(shuō)法，Z世代的規(guī)模甚至比千禧世代更重要。最終將有6100萬(wàn)人加入勞動(dòng)力大軍，這是第一批不懂得沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)生活的工人。

并非所有公司的教育產(chǎn)品都是一樣的。當(dāng)員工感到快樂(lè)，投入，看得到和被重視時(shí)，您可以改變工作場(chǎng)所，客戶將不斷回頭。

為兩代人提供最吸引人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)發(fā)展他們的技能對(duì)于當(dāng)今蓬勃發(fā)展的企業(yè)至關(guān)重要。

但是，創(chuàng)建此環(huán)境的最關(guān)鍵方面是找到正確的框架，以幫助指導(dǎo)您的公司進(jìn)行學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展。

有些學(xué)生喜歡按照自己的步調(diào)或小步學(xué)習(xí)，而另一些則喜歡一起工作。當(dāng)您知道要尋找的東西以及如何交付它時(shí)，為每個(gè)人找到合適的衣服很容易。

傳統(tǒng)教育不符合要求

如果您以與我們提供傳統(tǒng)教育數(shù)百年相同的方式提供培訓(xùn)，那么您可能想再考慮一下。