2010年5月26日，當(dāng)我從舊金山的CNET總部趕出來，和我的兩個(gè)同事一起滑入一輛租車去跨海灣會(huì)議時(shí)，其中一個(gè)給了我一份《華爾街日?qǐng)?bào)》并指出一個(gè)標(biāo)題，宣布蘋果已經(jīng)超越微軟成為全球最有價(jià)值的科技公司。

就在十多年前，蘋果公司幾乎要死了，需要微軟向微軟投資1.5億美元才能生存。但隨后iPhone于2007年問世，蘋果公司重新編寫了有關(guān)移動(dòng)革命的劇本。在隨后的幾年中，更多的新Apple產(chǎn)品將隨著iPhone的成功而發(fā)展。而手機(jī)從蘋果，和那些搭載Android，將整個(gè)地球蔓延，嵌入自己深入到我們的生活比我們所能想象。

無論您做什么，都不要稱其為“共享經(jīng)濟(jì)”。從來沒有那樣無私。但是，諸如Uber，Lyft和Airbnb之類的服務(wù)讓人們坐上了便宜的地方，找到了比以往更輕松，更便宜的住宿地點(diǎn)。智能手機(jī)應(yīng)用程序的功能很少比這些公司更明顯。這些公司以及世界各地的同行，例如中國的DiDi和東南亞的Grab。到本世紀(jì)末，Airbnb的客房清單數(shù)量超過了全球前五名連鎖酒店的所有可用客房總數(shù)，Uber和Lyft的乘車次數(shù)比紐約市的出租車多65%。Uber和Airbnb的成功并非沒有爭(zhēng)議-Uber危及乘客和例如，用于聾啞廣告的Airbnb。這也是他們故事中反復(fù)出現(xiàn)的部分。

十年間最具爭(zhēng)議的“創(chuàng)新”之一是蘋果在2016年決定從iPhone 7上移除耳機(jī)插孔。(其他智能手機(jī)制造商隨后在其旗艦手機(jī)上做了同樣的事情。)蘋果的動(dòng)機(jī)是將世界轉(zhuǎn)移到無線耳塞上，例如159美元的AirPods。當(dāng)他們?cè)?016年首次發(fā)射時(shí)，AirPods看起來令人難以置信的尷尬，并且是一堆輕蔑的對(duì)象。但外觀最終流行起來，蘋果計(jì)劃在2019年出售5000萬套AirPods，使其成為當(dāng)今擁擠的優(yōu)質(zhì)無線耳塞市場(chǎng)無可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者。

與最初對(duì)AirPods表示嘲笑和嘲笑不同，2014年的第一位發(fā)言人大多聳聳肩和刮擦頭部。這是一款品格可樂罐形狀的普通藍(lán)牙揚(yáng)聲器，可以回答一些基本的語音命令。但是發(fā)生了一些有趣的事情。該設(shè)備變得更小，更便宜。開發(fā)人員投入到創(chuàng)建“技能”中來擴(kuò)展其功能。事實(shí)證明，人們喜歡用他們的聲音在廚房中設(shè)置計(jì)時(shí)器，播放音樂以及查看天氣，新聞和體育節(jié)目。問Alexa(亞馬遜給語音助手的名字)變成了一種文化現(xiàn)象。谷歌從那以后，Apple就一直在追趕Alexa。此后，亞馬遜將Alexa的功能擴(kuò)展到許多其他設(shè)備中，這繼續(xù)使隱私問題成為Alexa故事中更大的一部分。