在過去四年中，實(shí)施人工智能(AI)的企業(yè)數(shù)量增長了270%，僅在過去一年中就增長了兩倍。隨著公司對使用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析變得越來越自在，越來越多的公司開始尋求通過收購來獲取數(shù)據(jù)優(yōu)勢。

Google和Salesforce提供了此策略的兩個最新示例。六月，谷歌斥資26億美元收購了數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和分析初創(chuàng)公司Looker。Looker的目標(biāo)是成為一個端到端分析平臺，能夠跨各種數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序連接，收集，分析和可視化數(shù)據(jù)。8月，Salesforce完成了以157億美元收購Tableau Software的交易，Tableau Software是數(shù)據(jù)可視化和分析的提供商。目標(biāo)是為來自各種背景和技能的人們提供強(qiáng)大的AI驅(qū)動的見解，涵蓋所有類型的數(shù)據(jù)和用例。

獲得數(shù)據(jù)資源只是旅程的一半?？赡芨鼮殛P(guān)鍵的另一半，則是有效地應(yīng)用AI以實(shí)現(xiàn)所需的見解和成果。沒有人比首席信息官更好地理解這一挑戰(zhàn)。但是許多人不確定如何以具有成本效益，低風(fēng)險(xiǎn)的方式引入人工智能，從而產(chǎn)生可衡量的影響并為更廣泛的使用奠定基礎(chǔ)。

2019年人工智能趨勢

入門

第一步是制定一種AI戰(zhàn)略，以識別AI要解決的關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題/數(shù)據(jù)問題。這看起來似乎很明顯，但是數(shù)量驚人的公司卻沒有采取關(guān)鍵的第一步。

快速獲勝是顯示進(jìn)度的關(guān)鍵，因此早期的AI項(xiàng)目應(yīng)解決易于理解，范圍廣泛的問題，這些問題可以迅速實(shí)施，并具有明確的成功里程碑。這種快速獲勝的方法為CIO及其團(tuán)隊(duì)提供了多個優(yōu)勢，包括：

快速使用AI的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

提升內(nèi)部資源的AI技能，這將增強(qiáng)短期和長期的內(nèi)部專業(yè)知識

提供更快的結(jié)果和運(yùn)營影響，這將為未來的項(xiàng)目樹立信心

隨著高級管理人員的高管和領(lǐng)導(dǎo)人看到投資的早期回報(bào)，各部門之間的信心將會增強(qiáng)。這減輕了與采用新技術(shù)有關(guān)的，通常需要大量投資的恐懼。隨著人們對AI計(jì)劃及其取得成果的能力的信任度不斷提高，CIO將發(fā)現(xiàn)更容易贏得更多后續(xù)投資的協(xié)議。